2月28日，公司生产中心主管、各销售事业部领导、行政中心领导及全体员工在5楼会议室召开2014年一季度员工大会，公司罗战彪总经理，周天武副总经理等领导出席会议。

　　会议现场

　　会议由人力行政部总监胡嘉凌主持。胡总强调：“本次会议的目的是重点总结1-2月份公司各项工作开展情况，同时对各中心、各部门3月份及下季度工作作提前安排和部署。以使公司高效运转，超前推进各项工作。”

　　人力行政部总监胡嘉凌主持会议

　　周天武副总经理在讲话中指出：“通过2013年的整合，公司实现了共享资源。在2013年第四季度，公司统一思想，提前规划2014年各项工作，并在1-2月份扎实落地执行。使各项工作都得以超进度推进，销售额较去年同期增长了60%，德昌祥温暖半边天全国性公益活动也将在三八妇女节到来之际趁势启动。这是一个良好的开局，希望大家同心协力，照此势头推进全年工作。”

　　周总作营销中心工作总结及安排

　　罗战彪总经理对1-2月份公司生产中心、营销中心、管理中心具体工作作了细致的总结，分析现阶段存在的问题，针对问题提出了相应的解决对策。并对3月份及下季度工作了周密的部署。

　　罗总对各中心、各部门3月份工作提出了“三好”、“二‘新’”工作要求。“三好”即：做好公益，完美执行“德昌祥温暖半边天“女性健康知识普及宣讲活动全国启动仪式;抓好终端，做好终端店面包装落地执行及最美药师相关筹备工作;建好标准，由人力行政部主导，在公司范围内开展全员岗位职责及员工素质培训。

　　“二‘新’”即：在工作中加强创新，改变工作习惯，优化工作流程，提升工作效率;在工作上真心服务同事，在工作中乐于助人，善于协作配合，争做部门及公司其他工作的有力推手。

　　罗总强调：“希望通过全体员工的加倍努力，在2014年，能实现全员成长，进而推动公司实现发展新高度。”

　　罗总作1-2月份工作总结及3月份、二季度工作部署